關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
興千田道場教學培訓的宗旨是將LCIA在中國普及開來,2025年,興千田公開課課程的課程進行了重新設計和調整升級。不管從理論到實踐,從基礎到高級,讓整個學習徐徐漸進,讓大家收獲更多,更接地氣,將所學知識能能加貼合企業(yè)實際生產現(xiàn)狀的融入進去。
查看詳情 +興千田LCIA簡便自動化:精益管氣缸式自動回箱工裝,作用:實現(xiàn)崗位與配料之間的銜接;優(yōu)點:實現(xiàn)單件流,減少配料堆積、并最大化降低送料時間。
興千田LCIA低成本智能自動化:跨工位銜接工裝,作用:實現(xiàn)跨工段傳遞與工段之間的銜接;優(yōu)點:實現(xiàn)單件流,減少工段間的搬運、并最大化降低在制品。
LCIA亮點一、可移動式物料自動周轉車:快速切換、快速換型。LCIA亮點二、可調節(jié)支撐架,員工可根據(jù)自身高度調節(jié)物料拿取位置,最大化的降低員工的操作幅度等。
L型自動補料回收機構優(yōu)點:1、確保物料先進先出;2、按生產節(jié)拍上料(水蜘蛛);3、提高空間利用率(兼容各種線體);4、空容器自動回收。
在制造企業(yè)中,核心價值流程指的是作業(yè)現(xiàn)場;在從事產品發(fā)展的企業(yè)中,核心價值流程指的是產品發(fā)展流程
說到精益管理,大部分企業(yè)管理者都想到5S管理,但是5S管理和精益管理到底是什么關系?
工業(yè)Cell線生產方式簡單說, 就是自律分散型生產方式,他具有哪些優(yōu)點呢?
關于精益生產管理,最重要的就是人,那么人應該怎么管理呢?
時至今日,“全球工廠”已經不是一個美譽,而是制造業(yè)、零售業(yè)微博利潤、無序競爭的代名詞。在全球工業(yè)4.0時代,中國制造該如何真正發(fā)揮“全球工廠”的優(yōu)勢,轉型走向價值鏈的高端,成為十分急迫而且必須解決的問題。
工業(yè)1.0實現(xiàn)了“大規(guī)模生產”,即蒸汽機的發(fā)明;工業(yè)2.0實現(xiàn)了“電氣化生產”,即電力的廣泛應用;工業(yè)3.0實現(xiàn)了“自動化生產”,即產品的標準化;而工業(yè)4.0實現(xiàn)了“定制化生產”,并且定制周期簡短,生產方便快捷。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
詳細了解MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責車間生產管理和調度執(zhí)行。
詳細了解生產管理的專家團隊直接深入到工廠,調查分析,為提高生產效率提出合理的建議。
詳細了解從精益的視角對企業(yè)的人力資源實現(xiàn)精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
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